変化が続く時代に、自社の判断軸を持つ。
会社全体を見渡し、次の一手を決める。
頂上の経営学
財務、人材、組織、事業をつなげて考える。 経営判断力を高める、経営者のための講座です。
株式会社社員教育研究所が長年培ってきた実践知と、財務の専門家の知見を組み合わせます。
約3時間・1回完結を予定／公開講座・企業研修に対応予定
詳細・開催日程を問い合わせる1967年
設立
3万社以上
導入企業
40万人以上
受講者
株式会社社員教育研究所は、創業以来、経営者、管理職、中堅社員、新入社員まで、幅広い階層の人材育成に携わってきました。
動画で見る「頂上の経営学」
新設講座「頂上の経営学」について、動画でもご紹介しています。
一つの変化が起きるたびに、 会社の方針まで揺れていないでしょうか。
AIの進歩や世界情勢の変化によって、これまで通用してきた考え方が、短期間で通用しなくなることがあります。経営者は、答えが決まっていない中で判断を重ねています。
新しい技術をどこまで取り入れるか
何に投資し、何を見直すか
誰に仕事を任せ、どう育てるか
どの事業を続け、どこを変えるか
目の前の変化に反応するだけでは、 会社の進む方向は定まりません。
財務、人材、組織、事業の状態を見ながら、自社にとって必要な判断をする。そのための軸を、経営者自身が持つことを目指します。
人と組織
株式会社社員教育研究所
- ・経営者・管理者の視座を高める
- ・部下を育てる
- ・人に仕事を任せる
- ・組織をつくる
- ・会社全体を見る
経営判断力
財務と事業
財務の専門家
- ・財務数字を読む
- ・数字から会社の状態を捉える
- ・投資の優先順位を考える
- ・事業を選択する
- ・数字を経営判断につなげる
人と組織、財務と事業。 二つの視点から、自社の次の一手を考える。
社員教育研究所は、 座学で考え、特訓で身につける ２タイプの研修を展開
特訓・訓練
- ・繰り返し実践する
- ・行動する力を身につける
- ・知っていることを、できることに変える
- ・管理者としての姿勢を身につける
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